简析防腐瓦企业的市场核心竞争力

    建材连锁大卖场的迅速崛起，零售业态的变革、交融、整合与发展，将逐步影响中国防腐瓦企业的渠道策略、营销策略乃至更高层次的品牌战略。中国防腐瓦企业需要在做营销规划之前就认清这一点，以为之做好充分的准备，例如，卖场进场策略、卖场资源整合策略、卖场促销策略等等，否则必然会在“终端革命”面前措手不及甚至是束手无策。“识势”造“英雄”，中国防腐瓦企业要懂得“识势”，具体的“势”包括社会发展之势、行业发展之势、企业发展之势、消费者需求之势和媒体兴趣之势，以抓住企业发展的各种机遇，将自己塑造成为行业的“英雄”品牌、“标杆”品牌或者说是领导品牌。换句话说，未来的中国防腐瓦领导品牌必然属于善于“识势”的企业。核心竞争力的大面积缺失将在较长一段时间内制约中国防腐瓦企业发展规模和速度。中国防腐瓦企业做内销必须弄清楚，什么是运作国内市场的核心竞争力，以及怎样提高自己运作国内市场的核心竞争力。中国防腐瓦行业将有大量企业经不住这轮行业环境的急剧变革，如果没有合适的经营战略，这些企业退出市场只是一个时间的问题。但是，如果这些企业能够在“亚健康”状态下摆正自己的心态，找到正确的突围策略或者说市场运作策略，其仍然具有“东山再起”、“后来居上”、“笑傲群雄”的机会。“一切皆有可能”，对于现阶段的防腐瓦企业来说，这句话绝不是一个“口号”，而是对防腐瓦业现状的描述，更是对中国防腐瓦企业快速崛起机会的肯定。
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